管理层团队发展

发展管理团队,释放资源

美普氏管理团队评估和发展流程可提供管理团队当前状况相关的实际信息,根据这些信息,可以制定出最重要的发展行动计划,以及更进一步帮助管理团队系统化发展。在发展过程中,管理团队的工作更加系统化:管理团队专注于相关要素,利用团队成员的不同优点,释放团队人力资源。

积极主动的管理团队是确保成功的关键

作为管理团队的一部分开展工作时,团队成员需要持续保持机智灵敏,并有能力在变化环境中发挥职能作用。组织的成功有赖于管理团队的创新变革能力。管理团队工作发展的目的可以是:希望明确管理制度;确保战略计划实施;新管理团队如何开局、如何准备变革,如何营造良性竞争的氛围。

美普氏作为管理人员的里良师益友

管理团队发展应该从管理人员指导风格开始。这样,管理团队才可以通过有效方式对自身和员工进行管理,以实现战略目标。美普氏服务包括针对具体业务量身定制的领导力评估方法、深入会谈、360°评估和研讨会。个人和团队教练构成该发展流程的重要部分。