服务

管理人才搜寻

借助美普氏独特的人才招聘方法和评估工具,我们的招聘服务可满足您对高级管理人才、中层管理人才和专家级人才的招聘需求。

阅读更多 >

人才评估

在工作当中,如果需要对新员工或现有员工进行技能、优势和发展需求评估,则人才评估是一项适用于所有情况的有效工具。

阅读更多 >

领导力和管理人才发展

美普氏领导力与管理人才发展服务可带来战略层面管理和日常员工关系支持。有时,即便是经理也需要援助之手。

阅读更多 >

高管教练

美普氏高管教练是一项有效的发展工具,用于帮助实现行为方面的持续积极改变。教练需要通过实践促进学习,同时能够使管理者将教练模式运用到日常管理中去。

阅读更多 >

职业过渡

作为新职介绍支持服务的补充,我们还对客户在组织内实施人事变更提供支持,例如帮助解雇工作负责人了解其责任和义务。

阅读更多 >

组织研究与发展

美普氏在为客户执行组织调查方面拥有长期经验,无论是考察组织的现状、优势、劣势还是了解今后的挑战,对总体情况的认识是极端重要的。

阅读更多 >